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Pessoas, Valores, Negócios & Marcas

  • Foto do escritorFabrício O. Rodrigues

Introdução à Gestão de Projetos

A produtividade que você busca está nos processos que você não estabelece.


A crescente demanda por resultados cada vez melhores tornou a produtividade uma palavra-chave para empresas e profissionais. Isso leva muitas pessoas e empresas a questionarem por que seus esforços não se traduzem em maior eficiência e produtividade. Frequentemente, a resposta para essa pergunta se encontra na falta de uma gestão e organização de projetos adequadas. Implementar uma gestão eficiente e adequada é indispensável para alcançar níveis de produtividade maiores.



O que é um Projeto, Afinal?

A gestão de projetos é um componente essencial no mundo dos negócios, sendo assim torna-se indispensável saber que de fato é um projeto. Projetos são definidos como “Qualquer resultado que possa ser concluído e que exija mais de uma ação, não rotineira, para ser concluída.” Diferente das tarefas cotidianas, um projeto possui objetivos claros e um escopo bem definido. Por exemplo, a introdução de um novo sistema de TI em uma empresa é um projeto, enquanto manter as operações de TI diárias é uma tarefa cotidiana.



Definindo Objetivos e Escopo

O primeiro passo na gestão adequada de projetos é definir claramente os objetivos e o escopo. Esta etapa estabelece o que precisa ser alcançado e os limites do projeto. Objetivos bem definidos orientam a equipe e ajudam a manter o foco, evitando o desperdício de recursos em atividades não essenciais.





Planejamento e Execução

Assim como em uma escada, onde cada degrau constrói a base para o próximo, em um projeto, cada tarefa dá suporte para o progresso e conclusão do projeto. O planejamento é a espinha dorsal de qualquer projeto bem-sucedido, envolvendo a criação de um roteiro detalhado que define cada etapa, desde o início até a conclusão. Uma execução eficaz requer monitoramento constante do progresso e ajustes conforme necessários.



Alocação de Recursos

Gerenciar recursos eficientemente, incluindo tempo, orçamento e talento humano, é crucial para o sucesso do projeto. Uma boa gestão de recursos assegura que o projeto tenha tudo o que precisa para ser concluído com êxito. Organizando e delegando quais atividades deverão ser feita para a conclusão dessa etapa, designando responsáveis para cada tarefa, estabelecendo o prazo do projeto e de cada etapa tendo em mente o prazo final estabelecido para o projeto.



Avaliação e Aprendizado

A conclusão de um projeto deve ser utilizada para analisar o que funcionou bem e o que pode ser melhorado para projetos futuros, proporcionando um desenvolvimento contínuo e sucesso na gestão de projetos.

 

 

Ficou interessado(a) em aprender mais sobre gestão e organização de projetos? Assista à nossa aula especial abaixo.





Até mais!

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